学級経営

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教師の兵法 その9
「学級開きで心を開く」

学級経営を左右するともいえる「学級開き」で目指すべきものが「教師の兵法 その9」です。
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教師の兵法 その10
「思いが伝わる学級目標にする」

集団にはよりどころとなる目標が必要です。「教師の兵法 その10」は学級目標の決め方についてです。
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教師の兵法 その11
「人事は学級経営の要である」

学級役員は学級経営を大きく左右します。「教師の兵法 その11」は学級役員の決め方についてです。
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教師の兵法 その12
「朝の会と帰りの会は必要最低限にする」

朝の会や帰りの会は学級経営において貴重な時間です。「教師の兵法 その12」では効果のあった取り組み方を書いてみました。
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教師の兵法 その13
「朝の明るい態度が学級を育てる」

教師の朝の態度は子どもたちに大きな影響を与えます。「教師の兵法 その13」は望ましい態度についてです。
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教師の兵法 その15
「成果が目に見えるものに取り組む」

「教師の兵法 その15」は学級集団を育てるために取り組むべきことです。
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教師の兵法 その20
「6月と11月は基本に戻る」

「教師の兵法 その20」は、学級経営において1年間のうちで特に重要な月の取組についてです。
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教師の兵法 その31
「学級経営は恋愛のようなものだと考える」

学級経営と恋愛は似ています。「教師の兵法 その31」は、どちらにも大切にしなくてはならないことです。
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教師の兵法 その36
「体育的行事は励まし、文化的行事は褒める」

「教師の兵法 その36」では、学校行事で子どもたちを成長させるために考えるべきことです。
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教師の兵法 その39
「子どもに自分で考えなさいと言うのは、教師の手抜きである」

「自分で考えなさい」と安易に言う教師がいます。子どもを伸ばそうとしているつもりかもしれませんが、これは教師の手抜きでしかありません。「教師の兵法 39」は「自分で考えなさい」と言うのはどのようなときかについてです。